LITTLE ROCK - La histórica inundación de 2019 expuso la debilidad del sistema de diques de Arkansas, un problema que requería atención inmediata y enfocada, por lo que creé el Grupo de Trabajo de Diques de Arkansas.
Hoy, me gustaría hablar sobre algunos de los grupos de trabajo en los que me he apoyado durante mi administración. Mi modelo se basa en el exitoso uso que hizo el gobernador Winthrop Rockefeller de los grupos de trabajo cuando reformó Arkansas durante sus dos mandatos como gobernador en la década de 1960.
El gobierno del estado de Arkansas está compuesto por docenas de departamentos, divisiones, agencias, juntas y comisiones que se encargan de los asuntos cotidianos del gobierno. Cuando surge un problema inesperado -como el de nuestros diques que se desmoronan- tenemos que buscar soluciones rápidamente antes de que el problema se agrave. No soy un experto en todos los retos, y los organismos estatales no siempre tienen el tiempo o el personal para emprender el estudio intenso y minucioso que exigen los problemas inesperados. Cuando creo un grupo de trabajo, busco una serie de expertos y pido a sus miembros que estudien el problema y me informen con recomendaciones.
Cuando reconocí la necesidad del grupo de trabajo sobre diques, nombré a 27 miembros, entre los que había representantes de los departamentos de Seguridad Pública, Agricultura, Gestión de Emergencias y Finanzas y Administración, así como de la Comisión de Recursos Naturales de Arkansas y la Comisión de Vías Navegables de Arkansas. El informe del grupo de trabajo incluía diecisiete recomendaciones que garantizarán que reforcemos nuestros diques, así como nuestra gestión y supervisión. De hecho, la Asamblea General de Arkansas está considerando la legislación recomendada por el grupo de trabajo.
En 2018, dos semanas después del horrible tiroteo de estudiantes en la escuela secundaria en Parkland, Florida, creé otro grupo de trabajo llamado Comisión de Seguridad Escolar de Arkansas. Entre las personas que nombré se encontraban el director del Instituto de Justicia Penal, un agente retirado del FBI, un gerente de seguridad escolar, un superintendente, varios educadores, un consejero y un padre. Tenían que considerar muchos temas, pero su misión principal era encontrar formas de garantizar que nuestros jóvenes regresen a casa todos los días. Muchas de sus recomendaciones han sido adoptadas por los distritos escolares locales y han conducido a cambios que mantienen a nuestros escolares más seguros.
El grupo de trabajo cuyo trabajo dio lugar a un gran reconocimiento nacional fue el Grupo de Trabajo de Informática de Arkansas. El trabajo de los miembros de ese grupo de trabajo condujo a cambios y al reconocimiento de Arkansas como líder nacional en la enseñanza de la informática.
Otros grupos de trabajo que he creado son los que recomiendan formas de reducir la burocracia, guiar la recuperación económica mientras navegamos por el COVID-19 y trazar el próximo camino en la educación en ciencias de la computación y ciberseguridad. Después de los disturbios del verano pasado en todo el país, creé el Grupo de Trabajo para Avanzar en el Estado de la Aplicación de la Ley en Arkansas, y esas recomendaciones se convirtieron en ley esta última semana.
Más recientemente, después de nuestra histórica tormenta de invierno en febrero, creé el Grupo de Trabajo de Planificación de Recursos Energéticos para revisar la adecuación de nuestro suministro de fuentes de energía críticas durante los eventos climáticos extremos.
Y así pueden ver cómo funcionan los grupos de trabajo. Nos permiten actuar con rapidez y utilizar las mejores mentes de Arkansas para resolver problemas concretos. Las personas que he nombrado prestan sus servicios de forma voluntaria, donando horas y energía, a veces viajando por todo el estado en busca de soluciones. La calidad de vida en Arkansas es más rica, nuestro sistema educativo es más fuerte, y estamos más seguros gracias a su voluntad de ofrecer su tiempo para nuestro beneficio.